Gamified assessment: how to recruit in a fun way?

The job market is becoming more and more competitive. This is one of the reasons why the HR sector and recruitment have had to change.

Now, businesses are looking for new innovative resources to succeed in attracting and recruiting the best talent. While gamification is already widely used for training, it is still in its infancy in the world of recruitment.

What is gamified recruitment and how do you set it up?

This article aims to present to you the gamification of recruitment under its different shapes as well as the implementation options that are available to you.

Let's first start by defining this new term in the HR sphere: Gamification.

1 - What is gamification?

One of the trends that have emerged in recent years isuse of games as a recruitment tool. However, they are still very widely perceived as a hobby.

That's exactly where the Gamification. This method consists in incorporating Playful game mechanisms in sectors for which they are not intended, such as recruitment.

A new way to recruit

2 - Why gamify your recruitment?

This new generation of processes has a wide range of advantages, let's tackle them right now.

• Recruiter side

By mentioning the fact that a gamified step is included in your recruitment process, you will keep the attention of candidates.

Of course, arousing their curiosity is a great way to attract them. You will then get a larger volume of applications, among which you will have to find talent.

In this regard, one of the advantages of the game mechanics used for gamification is the strong ability to Situation. The latter is fundamental to assess competencies (such as Soft Skills) and the abilities of the candidates (in the manner of a Assessment Center).

Another obvious advantage of gamification:candidate experience. It is essential as the war for talent is raging. Using the game for this purpose improves it considerably by offering a unique and memorable experience.

A candidate who has had a positive experience will be more likely to accept your job offer but also to talk about it with those around them, which could lead to possible recommendations.

This advantage hides another since by improving this stage of your recruitment process, you improve your image and therefore your employer brand by distinguishing yourself from your competitors.

Diagram representing the virtuous cycle of benefits of gamification

To find out more, we consulted close to 69 experts in order to obtain the keys to a attractive employer brand.

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Finally, recruitment is above all a complex process. Recruiting the wrong profile can cost your business dearly and influence your Turnover.

A long-term vision is therefore essential since despite an additional cost and a certain amount of time to set up, gamification will allow you to reduce your casting errors And ofsave time and money, replacing long interviews and evaluations, with more engaging and effective games.

Deployment can also be very much simplified now, with tools forDigital assessments, SaaS and Cloud like Yuzu, where no download is necessary for recruiters and candidates alike.

• Candidate side

While gamification is a real advantage in making your hires more fun, it is also beneficial for candidates.

Stress, for example, will inhibit a large number of candidates and reduce the expression of their potential. Using the game allows you to leave the professional framework and put the candidate in a best position to reveal all its abilities.

The phenomenon of”Letting go“is indeed very interesting for Assessment and this is what the immersion of games allows.

Moreover, this atypical recruitment is often associated with modernity. It conveys a fun and effective image thanks to the use of sophisticated tools.

Thanks to gamification, the candidate will have a much better experience and this feeling will greatly promote their commitment and facilitate their integration into the company.

The 3 reasons to switch to gamification: reduce stress, an entertaining experience, facilitate integration

As opposed to online questionnaires, gamification will allow you to convince a certain number of your candidates to be evaluated, something that is more and more complicated with the new generations and the shortage of profiles.

3 - How to recruit through gamification?

Il est désormais évident que recruter grâce à la gamification présente de nombreux avantages. Pour en bénéficier au maximum, il faut veiller à respecter certaines bonnes pratiques et cela commence par définir vos objectifs.

Pourquoi souhaitez-vous rendre votre recrutement plus ludique ? Que souhaitez-vous savoir sur le candidat ? Le jeu choisi doit en effet correspondre à votre cible, aux exigences du poste mais également à votre culture d'entreprise.

Sans s'interroger, il est impossible de déterminer son besoin

Rassurez-vous, de nombreux types de jeu existent :

• Les escape games : ils peuvent être vécus seul ou en groupe, les candidats sont alors plongés dans un environnement dont ils sont prisonniers (fictivement bien sûr). Ceux-ci doivent alors résoudre des énigmes plus ou moins simples pour sortir. C'est un format surtout adapté à du présentiel même si les initiatives en ligne se multiplient.

• Les hackathons : axés sur le numérique, il s'agit, en général, de marathons de programmation dans lesquels des développeurs sont mis en compétition en fonction d'une problématique sur une période précise.

• Autre tendance notable, les Assessment Center nouvelle génération, qui utilisent les codes de la gamification pour leurs mises en situation.

4 - Découvrez le modèle Yuzu

Après plusieurs années de R&D avec des chercheurs en Psychologie et en Neurosciences, nous avons imaginé Yuzu : un Assessment Center nouvelle génération, spécialisé dans l'évaluation des savoir-être (les fameux soft skills).

Avec Yuzu, les talents sont plongés en immersion dans des mises en situation développées avec les dernières technologies du Jeu Vidéo.

Les évaluations, quant à elles, sont accessibles à tous les profils grâce à des commandes simplifiées et aux technologies cloud (il suffit d’un ordinateur et d’une connexion internet pour se faire évaluer).

Optez pour la gamification avec Yuzu

Les avantages de notre solution :

• Une expérience candidat exceptionnelle pour booster votre marque employeur ;
• Une solution accessible à tous pour assurer l’égalité des chances ;
• Un outil d’aide à la décision pour détecter et valoriser les savoir-être.

Que ce soit pour vos processus de recrutement ou de mobilité interne, nous transformons l’assessment des soft skills en un moment fort et ludique.

Une fois votre outil sélectionné, n'hésitez pas à prendre un maximum de retours de la part de vos candidats. Cela permettra d'adapter ce qui devra l'être, pour vous assurer d'avoir trouvé une solution accessible, divertissante et interactive. Être à leur écoute vous permettra de construire le parcours d'Assessment le plus efficace.

Enfin pour que ceci soit le plus efficace possible, il ne faut pas négliger sa communication. En effet, proposer de recruter par le jeu peut donner une image positive de votre gestion des ressources humaines, vous devez en profiter en communiquant largement à ce sujet.

5 - Exemple de recrutement par la gamification en entreprise

Ces méthodes ont déjà fait leurs preuves, c'est pourquoi certaines entreprises y ont déjà fait appel. C'est notamment le cas de :

• Décathlon : L'entreprise française de distribution de matériel de sport organise des sessions d'entretiens collectifs nommées "Viens en short". Durant celle-ci les candidats peuvent être amenés à jouer entre eux dans différents sports. Grâce à quoi, les recruteurs ont une meilleure connaissance des personnalités des talents comme par exemple leur esprit d'équipe ou leur individualité.

• L'Oréal : En 2010, le groupe lançait son propre serious game sous le nom de "Reveal" durant lequel les joueurs découvraient plusieurs métiers, ce qui les aidait à définir leur projet professionnel. Grâce à ces résultats, la marque pouvait proposer un entretien aux candidats qui correspondaient le mieux aux critères de l'entreprise. Preuve de son succès, l'Oréal a renouvelé l'expérience en 2016.

6 - Les limites de la gamification

Malgré tous les avantages évoqués, la gamification a ses limites.

Un des principaux atouts de la gamification est l'amélioration de l'expérience candidat. Si cela peut vous sembler logique, il est pourtant plus qu'important de conserver un lien social avec les postulants.

En effet, les outils gamifiés ne devront jamais remplacer un processus de recrutement complet avec entretiens.

La gamification ne doit pas remplacer l'humain

Pour la sélection des candidats, les outils n'ont pas vocation à choisir pour le recruteur. Ils ne doivent jamais être plus qu'une aide à la décision.

Enfin, si comme évoqué précédemment, recruter par le jeu favorise l'engagement et renforce la culture d'entreprise, il ne faut pas négliger l'onboarding des nouveaux salariés.

A retenir

Les jeux sont devenus une nouvelle tendance dans les stratégies de recrutement, offrant aux entreprises un moyen amusant et attrayant d'identifier les talents parmi les candidats.

Grâce à cette méthode, les entreprises peuvent évaluer les compétences des candidats de façon bien plus ludique pour sécuriser leur recrutement.

Si l'utilisation des jeux présente certaines limites, ses avantages ne sont pas négligeables : engagement accru, évaluation plus objective, meilleure expérience candidat...

Nous avons d'ailleurs axé notre article sur le recrutement mais il est parfaitement possible d'utiliser la gamification en interne pour réaliser un bilan de compétences of your collaborators.

You can then promote your internal mobility and fairly precisely target the training plans to be put in place or the recruitment needs to improve the performance of your teams.

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