Dynamiser et homogénéiser la mobilité interne : La réussite du Groupe La Poste.
Découvrez comment Yuzu a permis au Groupe La Poste d’optimiser sa gestion des talents en favorisant la mobilité interne grâce à une approche ludique et précise.
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Avec plus de 120 000 collaborateurs en France, le Groupe La Poste est un acteur incontournable des services logistiques et numériques. Dans un contexte de transformation profonde, l’entreprise a souhaité homogénéiser et dynamiser sa mobilité interne pour mieux répondre aux attentes des collaborateurs et aligner les compétences avec les besoins évolutifs de l’organisation.
Une plateforme candidat complétement personnalisable à vos couleurs.
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Mettre en place des évaluations comportementales engageantes basées sur des jeux vidéo.
Collecter et analyser des données précises sur les soft skills de ses collaborateurs.
Fournir des recommandations personnalisées pour des mobilités internes alignées avec les besoins stratégiques.
30% d’engagement supplémentaire dans les programmes de mobilité interne.
18% de profils à fort potentiel détectés (dont 66% de femme en région PACA).
60 NPS collaborateurs > 60
“L’immersion dans l’univers du jeu Yuzu est complète et apprenante aussi bien pour les joueurs que pour les recruteurs. La concentration demandée et l’univers déconnecté permettent une distance face à la situation d’évaluation et favorisent « l’expression naturelle » des candidats.”
Planifiez une démo personnalisée pour découvrir comment Yuzu peut transformer vos recrutements.
Découvrez comment Yuzu a aidé METRO à identifier les talents les plus prometteurs en France et à rendre son programme d’alternance incontournable.
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