Découvrez comment Yuzu a permis au Groupe La Poste d’optimiser sa gestion des talents en favorisant la mobilité interne grâce à une approche ludique et précise.
Avec plus de 120 000 collaborateurs en France, le Groupe La Poste est un acteur incontournable des services logistiques et numériques. Dans un contexte de transformation profonde, l’entreprise a souhaité homogénéiser et dynamiser sa mobilité interne pour mieux répondre aux attentes des collaborateurs et aligner les compétences avec les besoins évolutifs de l’organisation.
Une difficile harmonisation de la mobilité interne sur tout le territoire français.
Un faible engagement des collaborateurs dans les programmes de mobilité.
Un fort turn-over parmi les facteurs.
Mettre en place des évaluations comportementales engageantes basées sur des jeux vidéo.
Collecter et analyser des données précises sur les soft skills de ses collaborateurs.
Fournir des recommandations personnalisées pour des mobilités internes alignées avec les besoins stratégiques.
“L’immersion dans l’univers du jeu Yuzu est complète et apprenante aussi bien pour les joueurs que pour les recruteurs. La concentration demandée et l’univers déconnecté permettent une distance face à la situation d’évaluation et favorisent « l’expression naturelle » des candidats.”
Planifiez une démo personnalisée pour découvrir comment Yuzu peut transformer vos recrutements.
Découvrez comment Yuzu a aidé METRO à identifier les talents les plus prometteurs en France et à rendre son programme d’alternance incontournable.
Découvrez comment les Missions Locales ont utilisé Yuzu pour révéler les compétences des jeunes tout en renforçant leur engagement grâce à une approche ludique et innovante.
Découvrez comment RH Partners a utilisé Yuzu pour proposer une solution innovante à la CAF, remportant un appel d’offres majeur.