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Le traditionnel CV est au cœur des processus de recrutement et pourtant certaines entreprises ont fait le choix de s'en passer. Grâce à cela, elles rencontrent des candidats auxquels elles n'auraient pas pu s'intéresser de prime abord. Dès lors, la première analyse des recruteurs se porte sur la personne en elle-même et non pas sur son CV.
Mettre en place un système de candidature n'est pas fait pour tout le monde. En effet, il ne faut pas perdre de vue qu'un métier n'implique pas forcément le fait de savoir faire un CV.
S'il s'agit certes d'une méthode de recrutement atypique, elle ne correspond pas à tous les secteurs d'activités : prenons par exemple le milieu de la santé, des transports et des finances. A l'inverse, un emploi pour lequel aucune qualification ou diplôme n'est nécessaire est amplement plus propice à ce nouveau procédé.
Pourquoi et comment recruter sans CV ? Dans cet article, nous allons vous présenter les raisons et les différentes méthodes possibles pour mettre en place cette pratique.
Pourquoi recruter sans CV ?
Il existe trois grandes raisons pour lesquelles le CV n'est pas l'outil le plus efficace pour sélectionner les candidats.
Tout d'abord, le CV contient beaucoup d'informations, certaines plus importantes que d'autres en fonction du poste à pourvoir. Malheureusement, cela peut souvent entraîner de la discrimination, il faudrait en effet un temps supplémentaire d'analyse pour chaque CV afin de faire un tri équitable.
Tout cela s'explique par le besoin de comparer les CV entre eux sur la base de certains critères et de prendre le temps d'identifier les éléments sans commettre de mauvais jugement.
Dans le même temps, le CV ne reflète pas les compétences réelles ni les motivations d'un candidat. D'où l'importance de savoir comment évaluer la motivation. La lettre de motivation quant à elle n'est plus forcément pertinente.
Couplées à la synthèse du CV, elles ne permettent pas aux candidats de démontrer leur potentiel et leurs capacités. De plus, les informations fournies dans le CV peuvent parfois être erronées.
Enfin, les CV vont naturellement favoriser les profils plus "traditionnels". Les candidats ayant un meilleur diplôme et une expérience plus adéquate seraient alors favorisés tandis que des talents cachés peuvent être présents dans d'autres parcours.
Les 3 raisons de recruter sans CV : la comparaison, l'unique aperçu, les diplômes
Pour toutes ces diverses raisons, le recrutement sans CV peut être une bonne pratique. C'est en tout cas une alternative non négligeable afin de renforcer vos équipes. Comment appliquer cette méthode ?
1 - L'utilisation de LinkedIn
Le numérique ayant pris de plus en plus d'ampleur à notre époque, il serait intéressant de s'interroger sur l'utilité du CV. En effet, LinkedIn est aujourd'hui techniquement un "CV public". Réseau préféré des professionnels, les recruteurs ont souvent tendance à l'utiliser pour réaliser leur sourcing.
De ce fait, un talent ayant parfaitement rempli son profil n'aura presque plus aucun secret professionnel pour vous.
2 - La cooptation
De plus en plus d'entreprises privilégient la cooptation, c'est un procédé par lequel les salariés de l'entreprise peuvent proposer un membre de leur réseau comme candidat. Sur la base de la confiance de cette recommandation, vous pouvez organiser un entretien sans passer par l'analyse du CV.
Grâce à ce procédé, vous obtenez un retour plus direct. Pour motiver vos équipes à participer à cet effort de recrutement, vous pouvez instaurer une prime (financière ou non) de cooptation.
Un salarié pourrait très bien vous recommander un candidat via son réseau
3 - La vidéo
Recruter sans CV ne signifie pas forcément sans présentation. En effet, la présentation vidéo des candidats peut-être révélateur de leur personnalité. Bien amenée, cette pratique peut rendre votre recrutement attractif et original. Dans le même temps, cet outil peut être un gain de temps, les questions sont rédigées au préalable et chaque candidat y répond de son côté.
Vous pouvez par exemple les interroger sur les compétences qu'ils ont pu développer grâce à différentes expériences tant professionnelles que personnelles. Néanmoins, s'il n'y a pas d'échange direct, on peut vite y perdre le côté humain. Un entretien peut être complémentaire à cette méthode. Nous vous le recommandons vivement !
4 - L'Assessment
Un CV n'est qu'une représentation visuelle d'un parcours technique, il est alors difficile de déterminer ses compétences comportementales et sa personnalité. C'est pourquoi certains recruteurs utilisent l'assessment, véritable outil du recrutement 3.0, qu'est-ce que l'Assessment ? Grâce à cet outil les recruteurs peuvent objectiver leur processus de sélection.
Cette méthode a pour but d’évaluer et d’identifier les compétences d’un candidat, dans des conditions réelles, c’est-à-dire à travers des mises en situation. Il s'agit de la méthode la plus fiable pour évaluer une personne avant qu'elle soit recrutée. Toutefois il existe de nombreux types de mises en situation.
Les tests pratiques
Avec ou sans CV, un candidat peut parfaitement dire ce qu'il souhaite sur son expérience et son parcours. De ce fait, il est nécessaire de le tester. En effet, un diplôme ne fait pas tout.
Les tests pratiques peuvent être une solution, réfléchissez aux missions confiées au salarié après l'embauche et proposez aux candidats des exercices correspondant à cette activité. Une fois devant les résultats, vous serez plus à même de détecter les hard skills ou compétences techniques des différents profils.
Dans cette même continuité, il est également possible de faire vivre une journée d'immersion dans votre entreprise avec une mise en situation réelle du poste. Toutefois, il n'y a pas que la technique qui prime.
Les questionnaires
Si les hard skills sont importants, les soft skills le sont tout autant. Nous avons d'ailleurs réalisé un top 10 des soft skills de 2024. Autrement appelées compétences comportementales, elles prennent de plus en plus d'ampleur dans les processus de recrutement. De ce fait, de nombreux services ont vu le jour pour évaluer les candidats afin d'aider les recruteurs dans leur décision.
Internet regorge d'entreprises proposant des questionnaires en ligne pour vous aider à sélectionner le bon candidat. Cependant ceux-ci deviennent très vite chronophages et n'ont rien d'amusant pour les personnes interrogées.
La solution Yuzu
Après plusieurs années de R&D avec des chercheurs en Psychologie et en Neurosciences, nous avons imaginé Yuzu : un Assessment Center nouvelle génération, spécialisé dans l'évaluation des savoir-être (les fameux soft skills).
Avec Yuzu, les talents sont plongés en immersion dans des mises en situation développées avec les dernières technologies du Jeu Vidéo.
Les évaluations, quant à elles, sont accessibles à tous les profils grâce à des commandes simplifiées et aux technologies cloud (il suffit d’un ordinateur et d’une connexion internet pour se faire évaluer).
Les avantages de notre solution :
- Une expérience candidat exceptionnelle pour booster votre marque employeur ;
- Une solution accessible à tous pour assurer l’égalité des chances ;
- Un outil d’aide à la décision pour détecter et valoriser les savoir-être.
Que ce soit pour vos processus de recrutement ou de mobilité interne, nous transformons l’assessment des soft skills en un moment fort et ludique.
5 - Le Job dating
Une autre approche très répandue est l'organisation de job dating. C'est un événement clé pour que les entreprises et les candidats se rencontrent. Grâce à ces conversations, les candidats peuvent se démarquer autrement que par leur CV.
Cette première étape du recrutement donne une idée au recruteur ou manager des qualités humaines et sociales des talents. De plus, cette méthode permet de faire de réelles rencontres très axées sur le côté humain.
On peut par exemple citer l'opération "Du stade vers l’emploi" où des chargés de recrutement ont organisé une pratique sportive pour dénicher les potentiels savoir-être ou aptitudes humaines des candidats.
Un premier échange en face-à-face sans se concentrer uniquement sur le CV
Bonus - L'afterwork
Dans cette même continuité, l'afterwork est un autre atout à utiliser pour trouver les meilleurs candidats et leur faire vivre un moment agréable et relâché. Si le candidat est là pour trouver le travail idéal, l'objectif de l'entreprise est bel et bien de découvrir des talents.
Cependant, les afterworks restent avant tout des événements sociaux. Les entreprises choisissent un lieu adapté avec une atmosphère décontractée, comme un bar, un restaurant ou un café, parfois même des endroits insolites.
Il arrive que des employeurs effectuent une présélection en ligne avant l'afterwork pour s'assurer de rencontrer des candidats avec une expérience et une formation correspondant à leurs attentes. Toutefois le CV est généralement absent durant ce type d'événement. Tout comme le job dating, c'est un moyen simple de promouvoir l'humain.
A retenir
Nous sommes encore loin de la disparition du CV. Encore très ancré dans nos pratiques, il est souvent pertinent pour estimer les compétences techniques d'un candidat. Ceci étant, des nouveaux phénomènes apparaissent et il n'est pas certain que son omniprésence dans les processus de recrutement soit éternelle.
Le recrutement sans CV est une approche moderne et efficace selon votre contexte pour dénicher le talent idéal notamment lorsque qu'aucun diplôme n'est nécessaire.
Comme nous avons pu l'aborder, il existe de nombreuses méthodes pour se séparer du CV : la cooptation, l'utilisation de LinkedIn, le recrutement par la vidéo, l'assessment ou encore l'organisation de job dating ou d'afterwork.
Grâce à tout cela, vous obtiendrez une compréhension plus complète et plus précise des compétences et de la personnalité d'un candidat. Vous pourrez également en profiter pour renforcer l'attractivité de votre entreprise avec une expérience candidat inédite. Cette approche peut également aider à réduire les biais cognitifs pour réaliser une évaluation équitable des candidatures.