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Le recrutement est bien plus qu'une simple offre d'emploi sur un jobboard. C'est une campagne organisée, où chaque étape compte, chaque mot retient l'attention. Imaginez, par exemple, une campagne originale où une vidéo fait le buzz sur les réseaux sociaux, suscitant l'enthousiasme des ingénieurs et techniciens en quête d'une nouvelle mission.
Il en va de même pour le site de votre entreprise. Il ne doit pas simplement diffuser une offre, mais raconter une histoire : celle d'une marque employeur désireuse de trouver ses futurs salariés.
Dans ce monde où l'on postule en un clic, comment votre entreprise se démarque-t-elle face à ses concurrents ? Comment identifier le candidat idéal pour ce poste si essentiel à votre société ? Laissez-nous vous donner des astuces pour savoir comment lancer une campagne de recrutement réussie qui marquera les esprits.
1 - Qu'est-ce qu'une campagne de recrutement ?
Une campagne de recrutement désigne un ensemble de pratiques et de stratégies mises en place par une entreprise, pour attirer des candidats qualifiés et pourvoir des postes vacants au sein de ladite entreprise. Ces campagnes allient communication et marketing RH pour séduire et recruter des talents prometteurs, idéalement des personnes en accord avec les valeurs et la culture de l'entreprise.
Ces campagnes peuvent se faire sous différentes formes : des annonces d'emploi, des communications sur les réseaux sociaux, des événements spéciaux, des vidéos d'entreprise, des interviews de collaborateurs, etc.
L'objectif de ces démarches étant de créer un premier lien avec les talents que l'on souhaite recruter. Par la suite, il est possible d'engager un dialogue avec eux pour leur donner envie de rejoindre l'entreprise.
2 - Quels sont les avantages d'une campagne de recrutement ?
L'utilisation d'une campagne de recrutement présente une multitude d'avantages, dont voici les plus importants :
- Attirer des candidats qualifiés : la guerre des talents fait rage, il est alors essentiel de se démarquer pour séduire les meilleurs.
- Accroître votre visibilité : une campagne soigneusement exécutée permet d'augmenter votre popularité et votre notoriété en tant qu'employeur attractif sur le marché du travail.
- Renforcer votre marque employeur : En mettant en place une campagne de recrutement, vous pourrez mettre en avant votre culture d'entreprise, vos valeurs, et les opportunités de développement que propose votre structure.
Si vous souhaitez en savoir plus, nous avons consulté près de 69 experts afin d'obtenir les clés d'une marque employeur attractive.
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- Réduire les délais de recrutement : En attirant des candidats de qualité, votre vivier de candidatures s'améliorera, ce qui vous permettra de réduire drastiquement vos délais de recrutement. C'est un point non négligeable pour accélérer son processus de recrutement.
- Réduire les coûts de recrutement : Attirer des talents est synonyme d'économie d'argent sur des frais de publicité supplémentaires ou sur des recrutements prolongés.
- Faire croître l'entreprise : Recruter les meilleurs a un impact significatif sur la croissance et le succès de votre entreprise : cela renforce les équipes en place, améliore les performances de vos collaborateurs, et à terme, assure la stabilité de votre structure.
Si instaurer une campagne de recrutement est utile, encore faut-il savoir comment lancer sa propre campagne de recrutement de façon efficace.
3 - Les 5 étapes d'une campagne réussie
À présent, nous allons vous indiquer les 5 étapes à suivre pour mettre en place une campagne de recrutement efficace et de qualité :
3.1 - La préparation du plan
La première étape sera de préparer tout votre processus de recrutement en amont : identifiez le poste à pourvoir, définissez vos objectifs, cernez votre public cible, et choisissez les canaux de communication les plus adaptés en conséquence.
L'idée est de déterminer les besoins en personnel de l'entreprise, mais aussi les compétences demandées et les profils recherchés. Tous ces éléments pourront faciliter le tri de vos candidats par la suite.
Pensez également à bien définir vos dates de recrutement, car cela vous aidera à mieux organiser votre planning.
3.2 - La fiche de poste
Ensuite, vous devrez réaliser une fiche de poste afin de fournir les informations aux candidats qui souhaiteraient postuler.
Cette fiche devra contenir l'intitulé du poste, une courte description, le type de profil recherché, les tâches et missions prévues, la zone géographique, les conditions de travail, la rémunération, et plus généralement toutes les caractéristiques liées au poste.
Cette fiche de poste est indispensable ; si vous êtes sceptique sur la manière dont vous devez rédiger ce document, nous avons un article dédié à la création des fiches de poste.
3.3 - L'offre d'emploi et sa diffusion
La prochaine étape consiste à rédiger et à diffuser l'offre d'emploi que vous aurez écrite. Cette annonce sera le premier message, la première interaction que vous aurez avec les candidats, il faudra alors soigner son contenu afin qu'elle soit percutante.
Une fois ceci fait, postez votre annonce sur des jobboards comme Pôle Emploi, Indeed, Cadremploi, Welcome To The Jungle, ou même votre site web si vous possédez une section recrutement ! Vous pouvez également partager l'annonce sur des réseaux sociaux comme LinkedIn, idéal pour les interactions professionnelles.
Le but est de diffuser votre annonce à un maximum de personnes mais de préférence à votre public cible. Pour augmenter vos chances de réussite, consultez notre article : les 9 meilleures accroches pour vos annonces.
3.4 - Le choix des candidats
Cette étape, comme son nom l'indique, consiste à sélectionner et évaluer les profils les plus prometteurs de votre vivier.
Entrez en relation avec les candidats que vous avez choisis, et contactez-les par téléphone ou par mail. S'ils vous répondent, profitez-en pour leur parler plus en détail du poste et leur demander leurs disponibilités.
Vous pourrez ensuite organiser un entretien avec eux (un appel étant rarement suffisant) pour les rencontrer en face-à-face ou en visio.
3.5 - La décision finale et l'intégration de la recrue
Une fois votre décision prise, vous devrez contacter l'heureux élu pour lui annoncer la nouvelle, et vous devrez maintenant vous concentrer sur son intégration, son onboarding. L'intégration est tout aussi importante que le reste du processus, car un mauvais accueil pourrait faire fuir la recrue et augmenter votre turnover. Pour en savoir, consultez notre guide et notre questionnaire d'intégration sur l'intégration d'un nouveau collaborateur.
Vous devrez donc assurer un suivi régulier de votre nouveau talent, le temps qu'il prenne en main son poste et ses nouvelles responsabilités.
4 - De nouvelles méthodes pour se démarquer
Depuis quelque temps, de nouvelles tendances se dessinent sur le marché du recrutement, en particulier autour de l'assessment des compétences: certains optent pour des tests de logique, d'autres se rabattent sur des méthodes d'évaluation en entretien (comme la méthode STAR), mais à terme, la plupart finissent par se tourner vers des méthodes de recrutement innovantes comme Yuzu pour assurer la qualité des embauches.
4.1 - Yuzu : un outil gamifié pour un recrutement ludique
Après plusieurs années de R&D avec des chercheurs en Psychologie et en Neurosciences, nous avons développé Yuzu : un Assessment Center nouvelle génération, spécialisé dans l'évaluation des savoir-être (les fameux soft skills).
Avec Yuzu, les talents sont plongés en immersion dans des mises en situation développées avec les dernières technologies du Jeu Vidéo.
Les évaluations, quant à elles, sont accessibles à tous les profils grâce à des commandes simplifiées et aux technologies cloud (il suffit d’un ordinateur et d’une connexion internet pour se faire évaluer).
Passez à la gamification avec Yuzu !
Les avantages de notre solution :
- Une expérience candidat exceptionnelle pour booster votre marque employeur ;
- Une solution accessible à tous pour assurer l’égalité des chances ;
- Un outil d’aide à la décision pour détecter et valoriser les savoir-être.
Que ce soit pour vos processus de recrutement ou de mobilité interne, nous transformons l’assessment des soft skills en un moment fort et ludique. Notre solution est également adapté au recrutement sans CV.
4.2 - L'intelligence artificielle et la data dans le recrutement
Nous avons observé une montée significative de l'utilisation de l'intelligence artificielle. Ce phénomène semble gagner du terrain chaque jour pour proposer de plus en plus de services. Malgré la division évidente que cette technologie crée dans l'opinion publique, il ne fait aucun doute que les IA feront bientôt partie de notre quotidien, au même titre qu'Internet il y a 30 ans.
En effet, les IA et l'analyse de données ont eu un impact significatif sur notre manière d'aborder les processus de recrutement et la sélection des candidats. Voici une liste non exhaustive des activités qu'il est possible de réaliser :
- Une aide à la rédaction : En précisant bien le secteur de l’entreprise, le poste, le lieu et le salaire, l'outil vous fournira une offre emploi adaptée.
- Résumé de CV ou de note d'entretien : Fournissez les informations du CV à l'IA en lui demandant un résumé. De la même manière, donnez à l'IA vos notes d'entretien et demandez un résumé
- Faciliter les retours aux candidats non sélectionnés : En partageant vos notes avec l'IA, l’outil sera en mesure de fournir un retour de qualité et personnalisé à chaque candidat.
- Tri automatique des CV : Les logiciels d'IA peuvent trier les CV reçus, en fonction des critères spécifiés par les recruteurs au préalable. Cela permet de gagner un temps considérable, car toutes les candidatures qui ne correspondant pas au poste à pourvoir sont aussitôt mises de côté. Attention toutefois puisque ceci déshumanise complètement le recrutement.
Pour en savoir plus, découvrez notre article : Chat GPT : 5 activités du recrutement révolutionnées en 2024.
À partir des exemples précédents, nous pouvons affirmer avec certitude que les intelligences artificielles joueront un rôle déterminant dans le recrutement dans les années à venir. En revanche, ces IA doivent rester des outils d'aide à la décision, et en aucun cas remplacer entièrement la réflexion et l'intuition humaines.
5 - Quelques exemples de campagnes originales
À présent, nous allons évoquer quelques campagnes originales menées via le e-recrutement par des entreprises ces dernières années, et qui ont marqué les réseaux sociaux de par leur audace et leur ingéniosité.
- SNCF : Le recrutement sur TikTok
En 2020, la SNCF a lancé une campagne de recrutement innovante qui a permis d'attirer l'attention des internautes : la compagnie de chemins de fer s'est lancée, à la surprise de tout le monde, sur le réseau social TikTok.
Bien que le choix de cette plateforme puisse surprendre, il est en réalité plutôt malin, car l'algorithme de TikTok tend à favoriser l'engagement à court terme chez les utilisateurs. En d'autres mots, les vidéos publiées sur ce réseau social peuvent générer beaucoup de vues et d'interactions en peu de temps, même si vous êtes un parfait inconnu.
Cette opération de communication avait 3 objectifs majeurs :
- Atteindre une large audience ;
- Toucher un public jeune ;
- Et valoriser les métiers du rail.
En restant fidèles aux codes de ce réseau social, et en étant en partenariat avec plusieurs vidéastes influents de la plateforme, les vidéos de la SNCF ont réussi à récolter plus de 1,5 Millions de vues. La campagne rencontra donc le succès espéré et la compagnie du rail put ainsi recruter beaucoup de jeunes diplômés.
- Burger King : La campagne qui a inversé les rôles
En 2021, la chaîne de restaurants a lancé un concept baptisé "Recrutez-nous !". Cette campagne décalée visait à inverser les rôles traditionnels du recrutement, c'est-à-dire à présenter Burger King comme le "demandeur" ; la marque ne recrute pas, c'est la marque qui se fait recruter.
Cette preuve d'humour et d'humilité n'a pas échappé aux habitués de la marque, qui se sont mis à postuler sans attendre sur le site de la multinationale. Burger King a ainsi pu recruter 3000 nouveaux employés dans un secteur pourtant en baisse de popularité, ce qui témoigne de la grande réussite de cette opération.
Déjà fort dans leur communication envers les clients, cette campagne s'inscrit dans une tradition moderne qui vise à rapprocher une marque de ses consommateurs, notamment grâce au sentiment de proximité créé par les community managers.
- Voyage privé : L'humour
On peut également parler de l'entreprise Voyage Privé qui a détourné le célèbre site de rencontre « Adopte un mec » avec un ton décalé pour informer de leur premier job dating.
Après une première sélection, les sélectionnés ont pu réaliser un “date” avec leurs potentiels futurs collègues. C’est une idée originale pour recruter qui donne le ton de leur entreprise et leur permet d’affirmer leur marque employeur.
En résumé :
Nous pouvons affirmer qu'une campagne de recrutement efficace possède de nombreux effets positifs : en plus de dénicher des candidats qualifiés dans un monde en proie à la guerre des talents, ces campagnes permettent d'améliorer nettement la marque employeur et les chiffres d'une entreprise.
Une campagne originale vous permettra d'accroître votre visibilité, mais aussi de vous faire remarquer en tant qu'employeur de choix. En suivant les conseils donnés tout au long dans cet article, vous serez en mesure de mener des opérations de communications complètes et percutantes.
De plus, si vous choisissez d'innover en utilisant Yuzu pour vos assessments, vous rendrez vos recrutements ludiques et divertissants pour les candidats. Vous obtiendrez également des résultats plus précis, qui rendront vos processus de sélection encore plus éclairés.
L'avenir des ressources humaines réside sans doute dans l'adoption des nouvelles technologies. Se former à leur maîtrise vous donnera certainement une longueur d'avance